Авторитет – это способность человека влиять на других людей, базирующаяся на основе уважения и доверия. Его приобретают за счет интеллектуальных достижений, а также моральных качеств.
Авторитет бывает
Личный
Это способность влиять на мнения, поведение и поступки людей.
Такой человек обладает особой внутренней энергетикой, харизмой, с вдохновением и эмоциями доносит информацию. Он уверенный в себе.
Как инструмент власти
Власть привлекает и будоражит, ощущение собственного могущества и превосходства, способность влиять на жизни отдельных людей и социум в целом можно получить посредством авторитета.
Стать лидером нелегко. Авторитет во власти путем насилия получить можно, но он будет некрепкий.
Социум самостоятельно выбирают того, кому верить, за кем следовать. Авторитетная личность может убедить в правильности принятого решения. Такому лидеру доверяют, ему за ним следуют.
Лидера
Базируется на личных качествах индивида. В совокупности имеет характеристики, из-за которых к нему притягиваются люди. Это обеспечивает лидеру высокое положение, престиж. Авторитетная личность обладает следующими чертами характера:
- Вера в себя, свои силы и действия.
- Целеустремленность, упорство в достижении целей.
- Харизматичность — яркое проявление таланта и интеллектуальных данных.
- Уметь убеждать и вести риторику, а также организовывать людей.
- Потребность в признании и восхищении обществом.
Руководителя
Руководитель получает авторитет с назначением, влияет на коллектив посредством принудительных и поощрительных инструментов (движение по социальной лестнице, премирование, перевод на престижную работу).
Менеджер занимает должность посредством назначения и имеет, так называемый, авторитет статуса, в основе которого нет личностного фактора. Большинство сотрудников считают, что руководители получили свой пост так как, обладают большими знаниями и профессионализмом, поэтому могут руководить. Потеря должности такого руководителя автоматически сопряжена с потерей влияния.
Авторитет лидера и руководителя разнятся по сути.
Руководитель часто прибегает к манипуляции, сами не включаются в рабочий процесс и перекладывают работу на рядовых сотрудников. Лидер же становится во главе, ведет за собой, берет основную ответственность в решении проблем.
Существуют примеры, когда руководитель имеет авторитет лидера. Это способствует эффективному управлению, создает доброжелательную атмосферу в коллективе, помогает легко урегулировать возникающие внутренние конфликты.
Виды авторитета
- Подлинный.
- Ложный.
Лидеры, авторитет которых является подлинным, полагаются на личные качества и результаты своего труда с помощью чего завоевывают уважение коллег. Завоевать его можно, обладая высокими личными качествами, а также при большой затрате сил и времени.
Желание получить власть и использовать ее в своих интересах при отсутствии нравственности, приводит ко лжи, манипуляциям, интригам, лицемерию, распространению слухов. Таким способом добиваются влияния без уважения. Это ложный авторитет. Он нестабилен, его не признает большинство, без уважения к персоне, не закреплен конструктивными действиями. Неверные поступки, регулярная ложь приводят к его краху.
- Рациональный.
- Иррациональный.
В основе рационального авторитета стоят доводы, объективная оценка качества и личного опыта. В корне лежит компетентность личности в той или иной сфере. Чем больше профессионализм, тем чаще прислушиваются к его мнению, следовательно больше доверия к нему.
При обращении к специалисту в какой-то области, сперва интересуемся уровнем компетентности и профессионализма. Авторитетом для нас в своей области будет специалист с опытом. А вот в других областях его мнение не будет для нас весомым. От доктора будем ждать квалифицированных рекомендаций по профилактике и лечению заболеваний, а вот советов по ремонту автомобиля нет.
Из вышесказанного следует, что рациональный авторитет основан на профессиональных качествах, а не на личностных. Кроме того, для поддержания авторитетности необходимо постоянно подтверждать компетентностью в своей сфере.
Иррациональный авторитет подвержен влиянию статуса и власти. Большинство считает, чем социальный статус выше, тем специалист опытнее и умнее, следовательно, с большим авторитетом. Так проявляется иррациональный авторитет.
Как сформировать навык
Для формирования навыка человека с авторитетом потребуется много работать над собой. Начать нужно с избавления от старых привычек, выйти из зоны комфорта, перестать общаться с людьми, которые тянут вас “назад”, мешают развитию.
Этапы формирования навыка:
- Ставим цель. Определитесь чего хотите добиться, какова ваша конечная цель. На первом этапе очень важно иметь поддержку, а также найти единомышленников. Например, вы решили скинуть вес, но в семье вашу идею не поддержали, всячески уговаривают отказаться от намерений воплотить ее. В этой ситуации важна психологическая поддержка. При таком поведении близких поддержку можно искать среди единомышленников, найти которых можно в интернет-чатах, профильных группах и т. д.
- Действия по достижении цели скоро становятся привычкой. Человек втягивается в режим, ежедневно тренируется, следит за питанием. На пути к цели он уже не слушает мнения других. Проявляемое им упорство притягивает к себе других людей, так появляется авторитет. Со временем присоединяется семья, друзья. Формируется круг единомышленников.
- Этап закрепления авторитета. Человек углубляется в тему, более досконально разбирается в ней. “Сарафанное радио” разносит информацию о нем, начинают обращаться люди за консультацией. Так происходит закрепление авторитета.
Как завоевывать авторитет
Базирующийся на уважение авторитет, на первый взгляд, завоевать легко, но есть трудности. При проработке определенных личных черт завоевание признания идет как бы само собой. Если кажется, что у вас нет таких качеств и авторитет нужно завоевывать, то определитесь в следующем:
- Проведите самооценку, самоанализ. Необходимо осмыслить личностные и профессиональные качества как значимые и привлекательные для социума. Придется взглянуть на себя со стороны.
- Саморазвитие. Чтобы получить авторитет, нужно развивать в себе соответствующие качества. Для этого рекомендуем составит план и ежедневно придерживаться его.
- Коммуникации. Коммуницировать нужно для получения и поддержания контактов, для проявления профессиональных, а также личных качеств. При необходимости над ним стоит поработать.
- Социальная значимость. Заключается в вашей пользе для общества. Чем больше вы нужны социуму, насколько готовы пожертвовать своими интересами, временем, тем выше ваша значимость.
Чаще всего авторитет завоевывают такими качествами как:
- естественность,
- открытость,
- отзывчивость,
- позитив,
- честность,
- трудолюбие,
- уважение других,
- знания,
- мудрость,
- доброта.
- сильная воля.
